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今年来，昆明市宜良县聚焦如何加强年轻公务员的培养，围绕组织到位、单位到位、问效到位，不断推动年轻公务员培养锻炼落实落地。

组织到位，帮助年轻公务员规划长远发展路径。抓住在新录用公务员到岗后的一个月内，由县委组织部牵头，组织开展了入职培训工作，从思想建设、机关工作规范、公文写作、廉洁自律等方面为新录用公务员领好路、到好头。同时，通过集中统一开展跨部门轮岗交流锻炼，不断拓宽年轻公务员视野，提高应急处突的能力和独当一面的业务能力；开展能力素质提升培训，不断提高新录用公务员政治素质、业务素质、综合能力素质。

单位到位，帮助年轻公务员提升专业能力素质。规划好年轻公务员的发展路线，各单位从专业化入手，强化年轻公务员的专业能力素质的培养。宜良县以全面发展为基础要求，2022年新录用公务员入职以来，各单位均安排新录用公务员在单位内部轮岗交流至少2个科室，让他们尽快熟悉单位业务工作范围和工作流程，并结合个人能力及特点优势，将其安置在适合的岗位上，通过“双导师”的关心和支持，帮助加快个人适应工作环境，不断提升个人业务素质和综合素质。同时，结合思想政治素质学习、岗位专项业务学习培训和“宜良县周一政策学习日”，常态化开展专业能力培训；积极组织推荐新录用公务员参加知识竞赛等比赛活动，丰富新录用公务员工作阅历，锻炼个人工作能力。

问效到位，帮助年轻公务员垒好发展基石。完善年轻公务员培养锻炼跟踪问效机制，是长期了解掌握年轻公务员工作成效、个人特长、工作短板的有效手段，也是有针对性地开展培养工作的重要依据。宜良县建立完善年轻公务员源头培养信息库，逐人建立“成长档案”，由县委组织部分管领导、科室长及干部组队下沉各单位开展调研工作，深入了解各单位对年轻公务员培养锻炼情况，在掌握其实践情况后，有针对性地开展专业能力素质提升培训，进一步提高年轻公务员干事创业能力。同时，出台《宜良县实施优秀年轻干部培养“青蓝工程”工作方案》，坚持培养项目化、把关前置化、考察常态化，推动优秀年轻干部培养由软变硬、由虚向实。现已面向全县范围推荐产生37名30岁以下副科级后备干部，其中8人提拔为副科级领导。

云南网通讯员 张昆雪

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